帆软 AI 转型分享 · 2026.10.25
事，人，组织
帆软这一年的 AI 转型
开场 · 先问一个问题
谁用过 Grok Bot、Muse
这类 Personal Agent？
举个手。
点题 · 老板给的三个命题
01老业务，怎么长出新收入
02人，怎么选、怎么用
03组织，怎么配套
一 · 起点
最宝贵的，
是已有客户。
只想一件事：怎么在他们身上多变现。
二 · 先换个问法
「负责人还有什么用？」
不直接回答。
本质，是人的问题。
二 · 一个反直觉
打过胜仗、经验丰富的人，
这一轮反而不好用。
二 · 收口
这是每个人的事。
没完成转型的，会被淘汰。
三 · 先说风险
这类人，
容易离职。
出去创业的成本，很低。
三 · 护住
保护新人、新业务，
给更高的容错。
老组织
看不惯；
一牵扯，排期两个月
AI 产品
活不过半年
三 · 给钱
预算，
以三年计。
为什么
一年，投不出东西
追加 / 放缓 / 砍掉
靠老板的体感
三 · 留住
做成了的人，
怎么不让他出去创业？
帆软在探索。
下半场 · 一起聊
结合大家的案例：
未来 90 天，